Strukturierte Mitarbeiter

Geordnete Strukturen schafft man nur mit aufgeräumten Mitarbeitern, die mehr als ihre Schlüsselqualifikationen abarbeiten, sondern auch emotional an einem Projekt beteiligt sind.

Wir zeigen diesen Menschen unsere Wertschätzung und Anerkennung, was zu einem besonderen Klima, zu einer besonderen Kultur und zu den Ergebnissen, die wir anstreben, führt. Erkennbar, sobald Mitarbeiter von «ihrem» Projekt sprechen.

Und es ist gut, dass Menschen, die sich mit Bauwerken befassen, erst einmal selbst eine Kelle in der Hand hatten, bevor sie die Beton-verschmierten Stiefel gegen «normales» Schuhwerk tauschen. Sie kennen die Abläufe, die verschiedenen Gewerke und deren Reihenfolge.

An den richtigen Stellen bremsen oder beschleunigen ist die Kunst des Baumanagements. Die Grundlage bildet eine engmaschige Überwachung bis zur eigentlichen Eröffnung.